Nieuws
Het meest inspirerende en belangwekkende boek van de 21e eeuw is al verschenen!
In deze door mijzelf hoogstpersoonlijke en ondemocratisch opgezette verkiezing, waarvan de sluitingstermijn al is verstreken voordat bekend werd dat er een wedstrijd was, komt namelijk slechts één managementboek in aanmerking.
Otto Scharmer, Theorie U, Leiding vanuit de toekomst die zich aandient
Open geest, open hart,open wil, Cristofoor 2010
Er zijn vier redenen waarom ik Scharmer de belangrijkste managementdenker van de 21e eeuw noem. Scharmer stelt:
1. Leiderschap gaat primair over het vergroten van de individuele en collectieve capaciteit binnen het systeem om de realiteit waarmee mensen te maken hebben en waarbinnen ze moeten opereren ten volle te zien. In plaats van dat het de taak van de leider is om visie, doelen en richting te bepalen.
2. Hij erkent de verbinding tussen geest (bron, bewustzijn, het goddelijke) en ons handelen in de materiële wereld.
3. Hij biedt een positief theoretisch en praktisch kader voor duurzame individuele ontwikkeling van mensen en organisaties. Waarbij mens, milieu, vanuit liefde en het vertegenwoordigen van de perspectieven van alle belanghebbenden worden meegenomen. Met als doel een eerlijke verdeling van geld, voedsel en veiligheid voor iedereen in harmonie met de aarde.
4. Het is een fundamentele andere focus, zelfs paradigma... het gaat over het afstemmen op de toekomst die zich wil aandienen....in plaats van wat wij willen creëren en controleren als mens. Leiding volgen van het grotere...
Dit boek maakt me blij, is goed geschreven en onderbouwd en laat zien dat het onmogelijke mogelijk kan worden als we durven vertrouwen op het niet-weten en op de creativiteit van alle belanghebbenden. Hij biedt concepten en gereedschappen aan voor het nieuwe bewustzijn, het nieuwe leiderschap en de nieuwe aarde. Het boek biedt hoop en voorbeelden dat het echt anders kan.
Als we ons bewustzijn, centraal durven te stellen in ons werk en dagelijks leven, ten behoeve van oplossingen die de belangen van allen dienen zijn eigenlijk maar twee vragen van belang die we onszelf kunnen stellen.
1. doe ik iets uit liefde of vanuit mijn behoefte aan controle?
2. focus ik op een positieve uitkomst? (de hoogstmogelijke toekomstige mogelijkheid)
Ik geef toe ik ben bevooroordeeld, het is ondemocratisch verlopen en zodra ik de kans krijg dan schreeuw ik het opnieuw van de daken: Lees dit boek, het werkt echt!
Ps. bewustzijn, het nieuwe leiderschap en co-creatie mbv Theory U staan centraal in de Werkplaats Vitaal Leiderschap, executive coaching in de praktijk die in februari 2012 weer van start gaat.