Coachen bij spanning en weerstand met mediation-technieken

Masterclass coachen bij spanning en weerstand met mediation-technieken

Als coach krijg je vroeg of laat te maken met coachees die vastlopen in spanning, emoties of conflict. In zulke situaties is de neiging groot om te willen oplossen, sussen of sturen. Juist dan is het belangrijk om als coach stevig in positie te blijven, betrokken te zijn zonder in de inhoud gezogen te worden, en ruimte te creëren voor wat er werkelijk speelt.

In deze masterclass leer je hoe je conflictstress herkent, wat een coachee nodig heeft om uit een stressreactie te komen en hoe je spanning kunt helpen reguleren. Met behulp van mediation-technieken en uitgangspunten uit Geweldloze Communicatie werk je toe naar gesprekken die niet draaien om gelijk krijgen, maar om inzicht, beweging en keuzevrijheid. Je oefent met je eigen casuïstiek, in een veilige en gestructureerde setting, zodat je het geleerde direct kunt vertalen naar je eigen coachpraktijk.

Werkwijze en uitgangspunten
De masterclass is ervarings- en praktijkgericht. Theorie wordt steeds kort aangereikt en direct toegepast in oefeningen. Je werkt met je eigen coachcasus*, zodat de leerervaring zo dicht mogelijk bij je dagelijkse praktijk blijft.

De werkwijze is gebaseerd op:

Geweldloze Communicatie, luisteren op een dieper niveau
Het lemniscaatmodel, de coachee in relatie tot de ander
Drie processen van erkenning in conflict:
- Zelfempathie
- Empathisch luisteren
- Eerlijk uiten en het onbenoembare benoemen

De focus ligt op reguleren in plaats van oplossen, en op het begeleiden van het proces in plaats van het aandragen van inhoudelijke oplossingen.

Aanbevolen literatuur:

Marshall Rosenberg: Geweldloze Communicatie
Justine Mol: De giraf en de jakhals in ons
kort artikel met uitleg over geweldloze communicatie zie: https://www.toolshero.nl/communicatiemodellen/geweldloze-communicatie-rosenberg/

* Deelnemers leveren twee weken van tevoren een eigen casus aan (conflictsituatie of spanningsvolle coachvraag). Het gaat om een korte beschrijving (max. 2 A4) van een coachcasus waarin spanning of conflict speelt en de coach zich vast voelde lopen.

Loopbaancoaching met het Koersonderzoek • 4 maanden

Deze training biedt ervaren coaches een gestructureerde én persoonlijke aanpak voor het begeleiden van mensen in hun loopbaanontwikkeling. Het Koersonderzoek helpt cliënten koers te bepalen op basis van hun biografie, kernwaarden en vitaliteit — richting werk dat écht bij hen past. Daarbij staat niet alleen de vraag ‘wat kan ik?’, maar vooral ook ‘wat klopt voor mij?’ centraal.

De methode is oorspronkelijk ontwikkeld door Adriaan Hoogendijk en vormt al jaren een van de fundamenten van de beroepsopleiding tot loopbaancoach bij Vista Nova. De afgelopen jaren is het Koersonderzoek verder verdiept en doorontwikkeld, zodat het blijft aansluiten bij actuele loopbaanvraagstukken.

De training is intensief en sterk ervaringsgericht. Je doorloopt zelf de stappen van het Koersonderzoek, oefent met een medecursist (peer) en past de methodiek desgewenst toe bij een proefcliënt. Tussen de lesdagen werk je aan praktijkopdrachten, lees je verdiepingsteksten en reflecteer je op je eigen ontwikkeling. Zo ontwikkel je niet alleen methodische vaardigheid, maar ook persoonlijke scherpte en professionele aanwezigheid als coach.

Wat levert deze training jou op?
Je verdiept je expertise in loopbaancoaching met een krachtige, beproefde methode. Je leert het Koersonderzoek niet alleen toepassen, maar ervaart het ook zelf. Daarmee kun je je coachees begeleiden naar werk dat werkelijk bij hen past — vanuit inzicht, richting en overtuiging.

Wat leer je in deze training?

De structuur en opbouw van het Koersonderzoek in de praktijk
Biografisch werken: hoe je levensthema’s en patronen herkent en inzet in coaching
Werken met het kernkwadrant, de elementenleer en het begrip vitaliteit
Het formuleren van een professionele missie en het opstellen van een koersplan
Het begeleiden van koersgesprekken die leiden tot inzicht en actie
Inzicht in overdracht en tegenoverdracht in loopbaancoaching
Werken met weerstand, innerlijke hindernissen en het versterken van zelfsturing

Je ontvangt een handleiding en het werkboek behorend bij de methode. Voorafgaand aan de training wordt een intakeformulier verstrekt en stuur je jouw CV toe.

Opbouw van de training

Deze training is zorgvuldig opgebouwd volgens een leerlijn die start bij zelfonderzoek en eindigt bij het begeleiden van anderen. Elke trainingsdag heeft een eigen focus, met aandacht voor zowel methodiek als persoonlijke ontwikkeling.

Verwachtingen en voorbereiding

Om het maximale uit deze training te halen, werk je actief aan je eigen ontwikkeling en praktijktoepassing. Je reflecteert op je leerproces en oefent met de methodiek, zowel zelfstandig als samen met je peer. Tijdens de training kies je een boek van een voorgestelde literatuurlijst. Dit lees je ter inspiratie en verdieping, en je presenteert jouw inzichten in een korte, informele presentatie op dag 3. Deze presentatie verwerk je ook in je reflectieverslag.

Wat we van je vragen:

Deelname aan alle vier de trainingsdagen
Het maken van de verplichte opdrachten, met daarnaast ruimte voor optionele verdiepingsopdrachten
Na elke lesdag een kort reflectieverslag over o.a. de lesdag, het buddygesprek, je opdrachten en wat je hebt geleerd
Een eindreflectieverslag waarin je je leerproces samenvat (in te leveren uiterlijk 5 dagen voor de laatste lesdag)
Lezen van een boek naar keuze (uit de voorgestelde lijst) én de handleiding Koersonderzoek

We werken op basis van vertrouwen. Reflectieverslagen zijn bedoeld om jouw ontwikkeling te ondersteunen – er worden tussentijds geen bewijslast of beoordelingen gevraagd.

Aan de training Loopbaancoaching met Koersonderzoek zijn 18 Permanente Educatie uren toegekend door de Nederlandse Orde van Beroepscoaches (NOBCO). Meer informatie tref je aan op: nobco.nl

Training systemisch coachen bij loopbaanvraagstukken • 2 dagen

Training systemisch coachen bij loopbaanvraagstukken

Tweedaagse verdiepingstraining
Verdiep je coachingsvaardigheden met onze tweedaagse training Systemisch coachen bij loopbaanvraagstukken. Je leert expliciet aandacht te besteden aan patronen die impact hebben op loopbaanthema’s. Je ontwikkelt je vermogen om systemisch waar te nemen door te ervaren, te begrijpen en te doen.

Deze verdieping is een praktische training waarin je inzicht opdoet in systemische dynamieken en hoe deze doorwerken in de coachvraag van je cliënt. Het is bovendien een diepgaande kennismaking met jouw eigen systeem van herkomst. Je ontdekt hoe je eigen ervaringen en patronen van invloed zijn op jouw begeleiding en hoe deze interfereren met de patronen van je cliënt. Je leert deze waarnemingen om te zetten naar dienende interventies voor je cliënt.

Materiaal en voorbereiding
Voorafgaand aan de training ontvang je een reader met achtergrondartikelen. Tijdens de training krijg je hand-outs en oefenmateriaal aangereikt. Neem vooral eigen vragen en cases uit je werkpraktijk mee.

Deze training omvat onder andere:

Theorie over systemisch coachen, met aandacht voor het groepsgeweten, loyaliteit en de drie wetmatigheden van goed functionerende systemen zoals door Bert Hellinger beschreven: erbij horen, ordening en balans in geven en nemen. Deze universele principes vormen de basis voor systemisch werk.
Reflectie op je eigen familiesysteem en de daaraan gerelateerde patronen.
Werken met de primaire beweging en systemische overdracht en tegenoverdracht.
Creatieve werkvormen zoals werken met vloerankers en poppetjes, waarbij steeds het systemisch perspectief leidend is.
Systemische interventies om bewustwording en verandering van patronen te stimuleren.
Oefenen met eigen cliëntcases.
Casuïstiekbespreking vanuit een systemische invalshoek.
Een verkennende blik op systemische dynamieken in organisaties, zoals de driehoek coach – cliënt – opdrachtgever.

Ethiek, diversiteit & inclusie

Tijdens deze masterclass leer je niet alleen over de theorie achter ethische normen, maar ook hoe je deze kunt toepassen op casuïstiek en diversiteitsvraagstukken. Je krijgt inzicht in je eigen ethische dilemma’s en scherpt je kritische vermogen aan over je eigen waardenmodel. Dit helpt bij het bepalen van jouw persoonlijke positie in actuele vraagstukken en bij het ontwikkelen van je beroepshouding bij ethische dilemma’s.

Tijdens deze masterclass maak je kennis met de verschillende grote denkers en filosofen die ten grondslag liggen aan ethische normen, zoals die bijvoorbeeld in de beroepscode zijn opgenomen. Je leert het 10-stappenmodel hanteren, waarmee je stap voor stap een ethisch dilemma kunt analyseren en een weloverwogen beslissing kunt nemen.

Als loopbaancoach is het van groot belang om goed om te kunnen gaan met diversiteit en inclusiviteit. Je leert in deze masterclass hoe je dit kunt integreren in je beroepshouding en hoe je het kunt toepassen in de praktijk. Na deze masterclass heb je waardevolle kennis en vaardigheden opgedaan die je helpen om ethische en diversiteitsvraagstukken op een professionele en verantwoorde manier aan te pakken.

Schrijf je nu in voor de masterclass en ontwikkel jezelf tot een professionele en integere loopbaancoach.

Deze masterclass is verplicht binnen de beroepsopleiding tot loopbaancoach.

SkillsLab praktijkdag coaching

Ontdek de kracht van transformationele coaching tijdens de SkillsLab Praktijkdag Coaching. Een dynamische en praktijkgerichte dag waarin je jouw coachvaardigheden verdiept en verfijnt. Werk met bewezen modellen en ervaar hoe je met nieuwe technieken impactvolle veranderingen faciliteert in je coaching.

Deze praktijkdag is speciaal ontwikkeld voor:

(Oud)deelnemers van de Practitioner- en Senior Practitioner-opleidingen (NOBCO).
(Oud)deelnemers van de Beroepsopleiding tot Loopbaancoach bij Vista Nova.
Coaches ingeschreven bij NOLOC of STIR.

Tijdens deze intensieve praktijkdag:

Verdiep je je in transformationele coachingstechnieken.
Werk je met diverse, bewezen coachmodellen.
Krijg je directe feedback en reflectie van ervaren docenten en peers.
Ontwikkel je meer inzicht in je eigen stijl en vaardigheden als coach.

Wat kun je verwachten?

Vier rondes coachgesprekken: oefen intensief met nieuwe interventies.
Leren van en met anderen: werk samen met huidige studenten en alumni.
Nieuwe inzichten: verken nieuwe modellen en technieken voor diepgaande coachingstrajecten.

Een waardevolle investering in jouw ontwikkeling
Voor deelnemers van de Practitioner-opleidingen is deelname aan minimaal één praktijkdag verplicht. Wil je écht groeien als coach? Dan raden we meerdere praktijkdagen aan voor maximale verdieping.

Schrijf je vandaag nog in en til jouw coachingsvaardigheden naar een hoger niveau!

Meesterschap in Coaching • 6 maanden

Meesterschap in Coaching

Senior Practitioner Coachopleiding

Ontwikkel je coachvaardigheden om transformatie met duurzaam resultaat te realiseren.

Stel je voor: je hebt jarenlange ervaring als coach. Je hebt al veel bereikt, maar voelt dat er nog een volgende stap is. Je wilt je coachvaardigheden verder verdiepen, je rol als mentor vormgeven en anderen begeleiden in hun ontwikkeling. Om hen te ondersteunen in hun groei. Met de wijsheid en ervaring die jij meebrengt.

Deze opleiding is voor ervaren coaches, leidinggevenden en professionals die hun vakmanschap willen verrijken met meesterschap. Je hebt minimaal vijf jaar ervaring als zelfstandig coach en een afgeronde opleiding in coachen op minimaal HBO niveau of in loopbaancoaching. Hier leer je hoe je diepgaande transformaties kunt begeleiden en hoe je professionals kunt ondersteunen in hun ontwikkeling. Je groeit naar een coach die impact heeft op individuen en op de context.

Hoe ziet het leertraject eruit?
Deze opleiding is geen standaardtraining, maar een intensief, transformatief traject voor senior professionals. Je leert door te ervaren, te reflecteren en te oefenen – in de klas, maar en tijdens vier extra oefendagen.

Onder begeleiding van een team van ervaren docenten werk je met methodieken als systemische oefeningen, opstellingen, voice dialogue, rollenspellen en open space. De sfeer is veilig, inspirerend en uitdagend – precies wat nodig is om je meesterschap te ontwikkelen. Je ontmoet gelijkgestemde senior professionals en bouwt een waardevol netwerk op.

Lesdag 1 – Leiderschap in coaching & Overtuigingen ombuigen
Tijdens de eerste lesdag staat leiderschap en het transformeren van overtuigingen centraal. Je leert leiderschapsvaardigheden te integreren in je coaching en beperkende overtuigingen om te zetten in krachtige gedachten. Dit helpt cliënten hun eigen leiderschapsstijl te ontwikkelen en mentale blokkades te overwinnen.

Lesdag 2 – De volledige boodschap & Stiltecoaching
Op de tweede dag werk je aan communicatie en de kracht van stilte. Je ontwikkelt vaardigheden om de volledige boodschap helder over te brengen en stilte effectief in te zetten. Zo creëer je ruimte voor reflectie en groei, en help je cliënten hun eigen antwoorden te vinden.

Lesdag 3 – Geweldloze communicatie & The Work van Byron Katie
Op de vierde dag verdiep je je in communicatie en zelfreflectie. Je leert de principes van geweldloze communicatie toepassen en werkt met ‘The Work’ van Byron Katie. Dit helpt cliënten beperkende gedachten te doorbreken en nieuwe perspectieven te creëren.

Lesdag 4 – Je erfenis, de stapstenen oefening & teamkwaliteiten en interventies
De derde dag gaat over persoonlijke erfenis en teamdynamiek. Je onderzoekt je persoonlijke erfenis en leert hoe je stapstenen kunt inzetten als krachtig hulpmiddel. Daarnaast maak je kennis met zes teambewegingen om teams effectief te begeleiden bij samenwerking en doelbereik.

Lesdag 5 – De toekomst van leiderschap & Coaching met jezelf als instrument
De vijfde dag staat in het teken van toekomstgericht leiderschap en zelfbewustzijn. Je verkent de toekomst van leiderschap en ontdekt hoe je jezelf als instrument kunt inzetten. Daarmee ondersteun je cliënten bij het ontwikkelen van hun visie en leiderschapsstijl, en coach je op een authentieke manier.

Lesdag 6 – Examengesprekken
De laatste dag draait om praktijkexamen en integratie. Je laat zien welke vaardigheden je hebt ontwikkeld en hoe je deze inzet in de praktijk. Dit is het moment om je meesterschap te demonstreren en de opleiding af te ronden met een diploma.

Docenten
De opleiding wordt begeleid door een team van ervaren docenten die je ondersteunen in een veilige en inspirerende omgeving. Zij zijn een spiegel en voorbeeld in lerend coachen. De opleiding maakt gebruik van diverse theorieën en modellen, en introduceert vernieuwende werkmethoden zoals systemische oefeningen, opstellingen en rollenspellen. Cliëntsessies, groepsdynamiek, persoonlijke feedback en presentaties komen in elke module aan bod.

Je rondt de opleiding af met een examen en ontvangt na succesvolle afronding een Post-HBO diploma met EQA-accreditatie in aanvraag van de Nederlandse Beroepsvereniging voor Coaches (NOBCO/EMCC).

Lesrooster – Startdatum 16 april 2026

16 april, 7 mei, 4 juni, 2 juli, 3 september en 1 oktober 2026

Diploma-uitreiking: 15 oktober 2026 14-16 uur

Lesrooster – Startdatum 19 november 2026

19 november, 10 december 2026, 14 januari, 11 februari, 11 maart en 1 april 2027

Diploma-uitreiking: 8 april 2027 14-16 uur

Facultatief
EIA-accreditatie op senior-niveau (in aanvraag)
Bijkomende kosten hiervoor zijn € 1.325
Inschrijfgeld bij EMCC: € 300,- (facturatie via EMCC).
Drie begeleidingsgesprekken: € 1.025,- (facturatie via Vista Nova).

Organisaties en de invloed op loopbanen

Als loopbaancoach is het essentieel om te begrijpen hoe organisaties werken en welke impact dit heeft op het carrièrepad van jouw cliënt. Het vinden van een passende werkomgeving vereist namelijk inzicht in diverse typen organisaties, organisatiestructuren, cultuur en de wijze van werken. Daarnaast moet je op de hoogte zijn van hoe de werving en selectie van nieuw personeel plaatsvindt en wat er van werknemers wordt verwacht.

Een organisatie is een complex systeem van activiteiten en doeleinden en het is de taak van een loopbaancoach om deze te begrijpen en te kunnen vertalen naar een persoonlijk loopbaanadvies voor de cliënt. In deze masterclass komen alle relevante aspecten aan bod, zoals veranderende organisaties, mobiliteitsbeleid en duurzame inzetbaarheid.

Als loopbaancoach leer je niet alleen wat je moet weten over organisaties, maar ook waar je deze kennis vandaan kunt halen. Door het volgen van deze masterclass ben je in staat om de vertaalslag te maken naar een op maat loopbaanontwikkeladvies voor jouw cliënt. Zo kun je de cliënt faciliteren bij het maken van keuzes die aansluiten op zijn of haar loopbaanontwikkeling.

Naast het begrijpen van organisaties en het vertalen van deze kennis naar persoonlijk advies, is het ook belangrijk om op de hoogte te zijn van mobiliteitsbeleid en duurzame inzetbaarheid. Dit zijn belangrijke trends binnen organisaties en het is essentieel om te begrijpen wat dit betekent voor jouw cliënt en de verantwoordelijkheid van organisaties hierin.

Kortom, deze masterclass biedt jou als loopbaancoach de nodige kennis en inzichten om jouw cliënten te begeleiden bij het vinden van een passende werkomgeving en het ontwikkelen van hun loopbaan. Door het volgen van deze masterclass ben je beter in staat om jouw cliënten te faciliteren bij het maken van keuzes die aansluiten op hun persoonlijke loopbaanontwikkeling en ben je op de hoogte van de nieuwste trends en ontwikkelingen binnen organisaties.

Deze masterclass is verplicht binnen de Beroepsopleiding tot loopbaancoach.

Activerend coachen

Van intentie naar actie

Heb je als loopbaancoach wel eens een coachee de deur uit zien gaan, je afvragend of hun goede intenties ook daadwerkelijk tot resultaten zullen leiden? Of een medewerker horen zeggen: “Ja, dat had ik eigenlijk zullen doen.” Moeten afspraken regelmatig worden verschoven, omdat je coachee of collega wordt opgeslokt door de waan van de dag? Heel frustrerende. Jouw doel is immers om cliënten te helpen bij het bewerkstelligen van duurzame veranderingen. Gelukkig ben je niet de enige. Voor diegenen die op zoek zijn naar een verfrissende aanpak in coaching, introduceren we een innovatieve methode geïnspireerd op agile technieken.

Agile staat niet alleen bekend als de ruggengraat van effectief projectmanagement, maar ook als krachtig instrument voor blijvende verandering en tevredenheid bij cliënten.

Met deze methode ben je in staat:

Coachees of medewerkers die vastzitten, los te maken en in actie te brengen
Doelen te bereiken op een manier die het hele proces motiverend maakt
Coachees en medewerkers stappen te laten maken, ondanks de drukte en waan van alle dag
State-of-the-art technieken uit de projectmanagement-wereld toe te passen op je coachingstrajecten

In samenwerking met Dr. Jason Gawke van de Universiteit Utrecht is deze training tot stand gekomen. Ontdek hoe je agile methodieken inzet om coachees of medewerkers actief en betrokken te houden tijdens hun transformatieproces. Hoe je ze – ondanks grote (werk)druk – door middel van kleine stappen, grote doelen kunt laten behalen.

Programma-overzicht
We gaan in deze training niet alleen in op de theorie. We werken ook aan echte casussen en je leert complexe doelen te vertalen naar concrete actiestappen. Samen zorgen we ervoor dat je cliënt meteen actie onderneemt!

In een interactieve setting behandelen we:

De kern van agile in coaching en de essentiële vaardigheden
Welke tools en technieken je in de intake en coachgesprekken kunt opnemen
Strategieën om je cliënt te inspireren en stappen te laten zetten

Voorbereid zijn is het halve werk. Daarom ontvang je alle studiematerialen vooraf.

Deze unieke traing wordt exclusief aangeboden door Vista Nova en komt voort uit succesvol onderzoek en ervaringen binnen Noloc in 2022.

Arbeidsmarkt: trends en analyses

Wil jij als loopbaancoach je cliënten beter begeleiden naar een nieuwe baan? Wil je kunnen inspelen op de huidige en toekomstige ontwikkelingen op de arbeidsmarkt en de consequenties daarvan begrijpen? Dan is deze masterclass iets voor jou!

De masterclass biedt onontbeerlijke kennis en kunde om door de arbeidsmarkt heen te kijken. Je leert trends en indicatoren te begrijpen en te kijken welke effecten daaruit zichtbaar worden of te verwachten zijn. Daarnaast besteden we aandacht aan de vraagkant van de markt en hoe je daarop kunt inspelen in het begeleidingsproces. Door aan deze masterclass deel te nemen, krijg je een nieuwe dimensie toegevoegd aan je vaardigheden als loopbaancoach.

In de masterclass komen onder andere definities en begrippen, de werking van de arbeidsmarkt en objectieve bronnen van arbeidsmarktinformatie aan bod. Ook leer je meer over de kenmerken van generaties op de arbeidsmarkt en de huidige en toekomstige ontwikkelingen op de arbeidsmarkt en de consequenties daarvan. We gaan in op de toekomstige arbeidsmarkt en de veranderingen in het sollicitatieproces.

Belangrijk is de vertaalslag van arbeidsmarktinformatie naar de specifieke situatie van een cliënt. Hierbij leer je als loopbaancoach op maat advies te geven aan je cliënt. Je krijgt inzicht in de betekenis en rol van de loopbaancoach voor op maat advies.

Wil jij je vaardigheden als loopbaancoach verbeteren en meer inzicht krijgen in de arbeidsmarkt? Schrijf je dan nu in voor deze masterclass en voeg een nieuwe dimensie toe aan je vaardigheden als loopbaancoach!

Deze masterclass is verplicht binnen de jaaropleiding BLC.